合美制冷召開5S管理推進會議
文章出處：admin 人氣：發(fā)表時間：2020-11-03 20:32
為有效推行5S管理，改善現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)范員工行為，提高員工素養(yǎng)，提升現(xiàn)場管理水平。
10月31日，公司組織召開5S管理推進會議，生產(chǎn)各部門領(lǐng)導(dǎo)組織參加會議。
會上，生產(chǎn)廠長朱廠長，給生產(chǎn)部各崗位領(lǐng)導(dǎo)開展關(guān)于5S管理的整理整頓的要求，會上要求各崗位領(lǐng)導(dǎo)要
有效改善生產(chǎn)秩序，改善現(xiàn)場環(huán)境，做到一級帶著一級干，一級做給一級看。
要求各崗位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)境進行整理整頓，改善。并于一周內(nèi)提交整改方案，十日內(nèi)完成整改完畢。
會上，生產(chǎn)廠長朱廠長，給生產(chǎn)部各崗位領(lǐng)導(dǎo)開展關(guān)于5S管理的整理整頓的要求，會上要求各崗位領(lǐng)導(dǎo)要
有效改善生產(chǎn)秩序，改善現(xiàn)場環(huán)境，做到一級帶著一級干，一級做給一級看。
要求各崗位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)境進行整理整頓，改善。并于一周內(nèi)提交整改方案，十日內(nèi)完成整改完畢。
同時朱廠長要求各部門領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合公司實際情況，各崗位制定長期方案。通過不斷努力，有效提升管理水平
和生產(chǎn)效益。
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